引言：流媒体的“涨价潮”
曾几何时，流媒体服务以其便捷、实惠的特点，迅速颠覆了传统电视行业，成为我们日常娱乐不可或缺的一部分。然而，近年来，我们正目睹一场新的趋势：各大流媒体平台纷纷上调订阅价格。这不仅让消费者感叹“羊毛出在羊身上”，也引发了对流媒体未来走向的广泛讨论。
从Netflix到Disney+，再到Max，几乎所有主流服务都在寻求更高的利润率。最新加入这场“涨价潮”的，正是派拉蒙环球旗下的Paramount+。
Paramount+ 的最新动向：涨价与告别免费试用
2026年第一季度，价格即将上涨
根据派拉蒙公司最新发布的财报，他们计划在2026年第一季度在美国实施价格上涨。虽然具体涨幅尚未公布，但这一消息无疑给现有和潜在用户带来了不确定性。
这并不是Paramount+的首次提价，但其宣布的时间点——提前两年预告，显得尤为引人关注。此举可能旨在为市场和用户提供充足的适应期，或反映了公司对未来内容投资的信心和成本压力。
告别免费试用：新用户获取策略的转变
除了价格上涨，派拉蒙还透露将取消Paramount+的免费试用服务。这一决定在流媒体行业中具有里程碑式的意义。
长期以来，免费试用是吸引新用户、展示内容库的重要手段。取消免费试用，可能意味着派拉蒙对其内容质量和品牌吸引力充满信心，认为用户会直接付费订阅，无需通过免费期来“测试”。这也可能是为了削减运营成本，确保每一位新用户都能带来直接收益。
涨价背后的行业逻辑：内容、成本与盈利
内容制作成本持续高企
流媒体平台之间的竞争，很大程度上是内容军备竞赛。制作高质量的原创剧集、电影和购买独家版权需要投入巨额资金。这些成本最终会以订阅费的形式转嫁给消费者。
Paramount+拥有丰富的体育赛事（如NFL）、热门电影（如《壮志凌云2》）和剧集（如《黄石》系列）等独家内容，这些内容的生产和授权费用都是天文数字。
追求盈利而非盲目扩张
早期流媒体市场追求的是用户规模的快速增长，甚至不惜亏损。然而，在资本市场对盈利能力提出更高要求后，各大平台开始将重心从“烧钱抢用户”转向“实现盈利”。
Paramount+与其他许多平台一样，正面临着盈利的压力。提高订阅价格是实现这一目标最直接有效的方式。
激烈的市场竞争与整合压力
流媒体市场已经趋于饱和，竞争异常激烈。为了在众多平台中脱颖而出，提供独特的价值主张至关重要。价格调整和取消免费试用，可能是Paramount在激烈的市场环境中寻求差异化定位，并为未来的整合或战略合作做准备。
此前，Paramount+已将Showtime内容整合进来，这种捆绑策略也暗示了其在市场中的整合思路。
消费者：订阅疲劳与选择困境
每月账单的压力
当每个流媒体服务都在涨价，消费者每月需要支付的娱乐账单也水涨船高。这导致了“订阅疲劳”现象的出现，即用户因承担不起或不愿承担过多的订阅费用，开始对流媒体服务感到厌倦。
许多用户可能被迫在多个平台中做出艰难选择，甚至采取“订阅-取消-再订阅”的循环模式。
内容分散化与捆绑销售的未来
随着越来越多的内容被平台独占，用户为了观看特定节目，可能需要订阅多个服务，这与最初流媒体“一站式”的便利理念背道而驰。未来，我们可能会看到更多捆绑销售的出现，或者不同平台之间的战略合作，以缓解用户的选择困境。
这些捆绑服务可能以更优惠的价格提供多个平台的访问权限，但同时也限制了用户的灵活性。
展望：流媒体的未来走向
Paramount+的这一系列举措，预示着流媒体行业正在进入一个新阶段。这是一个更加注重盈利、更加成熟但同时也更加残酷的阶段。未来，我们可能会看到更多的市场整合，弱势平台被收购或合并，留下少数几个巨头。
同时，广告支持的低价订阅模式可能会变得更加普遍，为对价格敏感的用户提供替代方案。流媒体平台也将更加注重用户体验和个性化推荐，通过技术创新来提升用户黏性。
结语
Paramount+的涨价和取消免费试用，是流媒体行业转型的一个缩影。它提醒我们，曾经的“廉价娱乐”时代或许正在远去，但它也促使行业更加健康地发展，专注于提供真正有价值的内容。对于消费者而言，精打细算、按需订阅将成为常态，而流媒体平台则需要不断创新，才能在新的竞争格局中立于不败之地。
原文地址
https://www.theverge.com/news/818019/paramount-plus-price-increase-us-2026
